Yıldız Holding İdare Heyeti Lideri Ali Ülker, kalıplar içinde çalışan biri olmadığını belirterek, “İşimi belli saat dilimlerinde yapmaktan çok tam manasıyla yaşıyorum. Bazen başımda bir soru işaretiyle uyuyor, sabah kalktığımda karşılığını bulmuş oluyorum. Tahminen de başarımızın sebeplerinden biri de bu ‘işi yaşama’ anlayışıdır.” dedi.
Ülker, “İş Dünyası Söyleşileri” kapsamında AA muhabirinin, salgının gölgesinde geçen iş ömrü ve “zaman yönetimine” ait sorularını yanıtladı.
Günlük faaliyetlerini yönetebilmek üzere yakın çalıştığı takımın; iki özel kalem müdürü ve sürücüsünden oluştuğunu belirten Ülker, “Uzun vakittir, hatta saymakta bile zorlandığım kadar uzun yıllardır birlikte çalıştığım bireyler oldukları için beni çok iyi tanıyorlar. Hasebiyle da bir şeyi söylememe ya da uzun uzadıya açıklamama gerek kalmadan tüm işleri yerine getiriyorlar. Tıpkı anda pek çok farklı işi yapabilme (multi-tasking) yetenekleri de çok geliştiği için gerçekten bana harikulade vakit kazandırıyorlar. Bu çalışma arkadaşlarım sayesinde birden fazla vakit beklediğim her şeyi hazır olarak karşımda buluyorum.” halinde konuştu.
Yakın çalışma takımının, kendisinin işe odaklanmasını engelleyebilecek konuları üstlenip ortadan kaldırmak konusunda olağanüstü çalıştığını söz eden Ülker, “Düşünce sistemime adapte olmuş durumdalar. Ne düşüneceğimi çok iyi biliyor, ona nazaran aksiyon alıyorlar. Benim de en büyük beklentim buydu zati. Yakın çalıştığım takımın beni benden daha iyi tanımasını istiyordum. Bunun için de olağan öncelikle benim birinci yıllarda beklentimi net söz etmem gerekiyordu. Sonrasında 2-3 sene içinde bu noktaya geldik. Onlara çok şey borçluyum.” dedi.
“Seyahat etmeyi özledim”
Ali Ülker, Kovid-19 salgınının iş ömrünü nasıl etkilediğine ait soru üzerine, “Yıldız Holding üzere küresel bir yapıda üst seviye yöneticiyseniz olağan kurallarda konutta ya da ofiste olabilmek bir lüks. Konut yahut ofis dışında olmak bizim yazgımız. Zira gerçek manada yerden bağımsız çalışıyoruz. Olağan şartlarda fabrika ya da tesis ziyaretleri, etkinlikler, farklı şirketlerimizin toplantıları, kontroller derken otelde, uçakta, otomobilde, yani her yerde bizim için mesai devam ediyor.” tabirlerini kullandı.
Salgın periyodunda yurt dışı seyahat kısıtlamaları nedeniyle çalışma sisteminin değiştiğini aktaran Ülker, bu seyahatleri ertelemek durumunda kalınca konutta ve ofiste geçirdiği mühletin arttığını belirtti.
Her ne kadar bu sayede daha odaklı çalışma imkanı bulmaktan mutlu olsa da seyahat etmeyi özlediğini söz eden Ülker, en kısa vakitte yurt dışındaki işletmelere tekrar gidebilmeyi, oradaki çalışanlarla fizikî ortamda bir ortaya gelebilmeyi umduğunu söyledi.
“Benim için değerli olan esnek çalışabilmek, kurallara ahenk göstermek”
Yıldız Holding İdare Şurası Lideri Ülker, 2020 yılı başında idare heyeti lideri olduğundan beri operasyonel işlere hiç vakit ayırmadığını, bu işlerin CEO’ların sorumluluğunda olduğunu aktardı.
“Benim işim daha fazla stratejiye, dizayna, yönetişim modellerine odaklanmak. Holdingimizi ve iştiraklerimizi geleceğe hazırlamakla ilgili projelere vakit ayırıyorum” diyen Ülker, çalışanların gelişimi ve motivasyonu, yeni çalışma modelleri üzerine düşünüp projeler tasarlamaya vakit bulduğunu söyledi.
Ülker, kalıplara sıkıştırılmış bir iş hayatını kabul edemeyeceğini belirterek, şunları kaydetti:
“Bütün bu sorumlulukların günlük hayatımdaki yüzdelik hissesinden kelam etmem imkansız. Zira kalıplar içinde çalışan biri değilim. İşimi makul saat dilimlerinde yapmaktan çok tam manasıyla yaşıyorum. Bazen başımda bir soru işaretiyle uyuyor, sabah kalktığımda yanıtını bulmuş oluyorum. Tahminen de başarımızın sebeplerinden biri de bu ‘işi yaşama’ anlayışıdır. Çok fazla rutinim yok. Benim için kıymetli olan esnek çalışabilmek, kaidelere ahenk göstermek. Yeniden de doğal her gün kahvaltıda haberleri izlerim, her sabah kesinlikle kahve içerim. İş yerime geldiğimde ajandamın üstünden geçer, hazırlıkları denetim ederim. O günkü iş planlarımı gözden geçiririm. Gün içinde muhakkak aralıklarla haberleri takip ederim.
Açıkçası ben bir işveren değilim. Halihazırda bir işverenim, hatta biri işte, biri de meskende olmak üzere iki işverenim var. İşteki işverenim, holdingimizin çoğunluk payının sahibi Murat Ülker Beyefendi, konuttaki de doğal ki eşimdir. Hasebiyle patronlukla ilgili tanımlamalar bana nazaran değil. İdare heyeti lideriyim ve bu vazifemi profesyonelce yerine getirmeye çalışıyorum. Bunu yaparken de çalışanlarla olan bağlantılarımda, bilhassa de yakın çalıştığım şahıslarla bağlarımda tutarlılığa kıymet veriyorum. Öncelikle ben dengeli olmalıyım ki karşımdaki davranışlarımı kestirebilsin ve daha sonra yaşanabilecek emsal durumlarda inisiyatif kullanabilsin. Bunun yanı sıra yönetici pozisyonundaki herkesin güçlü bir adalet anlayışıyla hareket etmesini ve tüm süreçlerin adil halde işletilmesini çok önemsiyorum.”
“Hafta sonunu tabiatta geçirmek benim için terapi gibi”
Ali Ülker, bunaldığı ya da gerilim düzeyinin arttığı vakitlerde bunun acısını hiç kimseden çıkarmadığını, aksine insanlardan uzak durmayı tercih ettiğini söyledi.
Az sayıda yakın arkadaşı bulunduğunu, kaideler uygun olursa onlarla birlikte kendisini tabiata atmayı sevdiğini tabir eden Ülker, “Sakinlik, sessizlik ve tabiat huzur veriyor. Hafta sonunu tabiatta geçirmek benim için terapi üzeredir. Tüm negatif elektriğimi atıp keyifle işimin başına dönerim. Natürel bunlar pandemi öncesinde yapabildiğim şeylerdi. Bu devirde tabiattan da uzak kaldım maalesef.” diye konuştu.
“Sosyal medyaya temkinli yaklaşıyorum”
Gündemi sabahları televizyondan, gün içinde internet gazetelerinden takip ettiğini aktaran Ülker, nadiren toplumsal medyadan da gelişmeleri izlediğini söyledi. Ülker, şöyle devam etti:
“Genelde toplumsal medyaya temkinli yaklaşıyorum. Objektif bakış, benim için çok değerli. Toplumsal medyada bunu bulamama riski her vakit var. Dünyadaki gelişmeleri takip eder, bunların işimiz üzerindeki muhtemel tesirleri üzerine sık sık baş yorarım. Rastgele bir fırsat yahut risk görürsem kesinlikle ilgili grupla paylaşıp değerlendirmelerini isterim. Açıkçası yalnızca kendi kendime düşünüp son bir sonuca varmayı sevmem. Kesinlikle mesai arkadaşlarımla görüşür, yorumlarını alır, bilhassa riskli bulduğum noktalar için erkenden önlem almalarını isterim.”
Sporun gençliğinden beri hayatının çok değerli bir kesimi olduğunu vurgulayan Ülker, “Uzun yıllar basketbol oynamış olmamın avantajıyla beslenme ve sıhhat manasında sportmen disiplinimin olduğunu söyleyebilirim. Gün içinde uzun saatler oturarak çalıştığım için ortada kesinlikle kalkıp kısa yürüyüşler yapıyorum. Ayrıyeten, haftada 3-4 gün de birer saati aşan spor programları uyguluyorum. Akıllı saat kullanıyorum lakin sıhhat bilgilerimi bu saat üzerinden takip etmek üzere bir alışkanlığım yok. Öte yandan, iyi bir beslenme programı uygulamaya çok dikkat ediyorum.” formunda konuştu.
“İşle alakalı bahisler kelam mevzusuysa dostlarımı profesyonellere yönlendiririm”
Yıldız Holding İdare Konseyi Lideri Ülker, dostlarıyla bir ortada olmayı, onlarla vakit geçirmeyi sevdiğini lakin direkt işle alakalı bahislerin olması halinde dostlarını ilgili şahıslara, profesyonellere yönlendirdiğini, böylesinin hem iş hem de dostluk açısından daha sağlıklı olduğuna inandığını söyledi.
Yıldız Holding’in küresel bir yapı olduğunu, münasebetiyle dünyanın birçok coğrafyasında faaliyet gösteren şirketleri bulunduğunu aktaran Ülker, bu şirketlerdeki yetkililerin, ilgili coğrafyalardaki siyasi ve ekonomik gelişmeleri idareye sistemli olarak özetlediğini anlattı.
Ülker, “Çok inanılmaz durumlarda ise anlık durum raporlarıyla bize bilgi ulaştırıyorlar. Bunun haricinde emniyetli araştırma ve danışmanlık şirketlerinin bültenlerinden, raporlarından, yerli ve yabancı basın kuruluşlarından da takip ediyorum. Muhtaçlık halinde tertipli brifingler de alıyoruz.” dedi.
“Tatile gittiğimde en çok cep telefonunun çekmediği yerleri seviyorum”
İdare konseyi lideri olarak vazifeye başlamasıyla fizikî manada çalışma saatlerinin kısaldığını, buna rağmen mesai saatinde bir değişiklik olmadığını aktaran Ülker, “Hala ve hep 7/24 çalışıyorum. Ama işin gerilimini konuta taşımamaya çok dikkat ediyorum. Aile huzurun merkezidir, bunu muhafazaya çaba ediyorum. İşimle ilgili bahisleri lakin gerektiğinde ve gerektiği kadar konut halkıyla paylaşıyorum. İşin geriliminden kaçamadığım vakit da konuttan kaçıyor, kendimi tabiata atıyorum.” sözlerini kullandı.
Telefonuyla yaşamaya çok alıştığını, her türlü gelişmeye karşı cep telefonunun adeta bir alarm üzere fonksiyon gördüğünü belirten Ülker, şunları kaydetti:
“Sabah uyandığımda birinci iş telefona bakıyorum, gece yatarken de rastgele bir makus haberle uyanmamak için dua ediyorum. Doğal küresel bir yapıda gece-gündüz, hafta içi-hafta sonu ayrımı da pek kalmıyor. Örneğin, Amerika’daki ofislerimizde haftalık mesai sona ererken, biz cumartesi kahvaltısına başlamış oluyoruz. Biz pazar akşamları konutta maç seyrederken de Avustralya’daki ofisimiz çoktan mesaiye başlamış oluyor. Bu vakit farklarını yönetebilmek için daima bağlantıda kalabilmek, münasebetiyle da akıllı telefon koşul oluyor. Fakat şunu da itiraf edeyim; tatile gittiğimde en çok cep telefonunun çekmediği yerleri seviyorum. Mecburen bir ayrılık oluyor bu sayede. Bu türlü bir lükse sahip olabilmemin en büyük sebebi de takımım. Tatilde olduğum periyotlarda çok acil olmayan hiçbir mevzuyu bana taşımazlar, inisiyatif alma ve süreçleri yönetme açısından çok faaldirler.”
“Benim misyonum holdinge taraf vermek”
Ali Ülker, Yıldız Holding’in operasyonlarını yönetme sorumluluğunun Yıldız Holding Üst Yöneticisi (CEO) Mehmet Tütüncü’nün omuzlarında olduğunu, holding bünyesindeki şirketlerin de çok başarılı CEO’ları bulunduğunu söyledi.
Birçok önemli sorumluluğu CEO’ların üstlendiğini belirten Ülker, “Yönetim konseyi lideri olarak benim vazifem holdinge taraf vermek. Bunun yanı sıra çalışanlarımızla iyi bir iş hukuku oluşturmak, şeffaflığın ve fair process dediğimiz adil süreçlerin işlemesini sağlamak, bu sorumluluğu tedarikçi ve müşteri boyutunda da yerine getirmek, tüm paydaşlarımızla iyi bir irtibat ve sağlıklı ticari alakalar kurulmasını denetlemek… Yani bilhassa toplumsal gayelere odaklanıyor, bu sorumluluğu üstleniyorum. Bu manada yakın vakitte yaşadığımız en kuvvetli süreç de kuşkusuz Kovid-19 pandemisi oldu. Çalışanlarımızın ve başka tüm paydaşlarımızın eskisinden de çok kenetlenmesini sağlamak güç bir vazifeydi ancak başardığımıza inanıyorum.” formunda konuştu.
“Zamanımı mümkün mertebe kendim planlayıp denetim altında tutmayı severim”
Yıldız Holding İdare Heyeti Lideri Ülker, standart bir uyku saatinin bulunmadığını, gereksinim duyduğu kadar uyuduğunu söyledi.
Genelde gece 01.00 ya da 02.00’ye kadar oturduğunu belirten Ülker, “Sabahları da erken kalkmayı severim. Uyku mühletinin bireyden bireye değiştiğini düşünüyorum. Olağan yetişme çağında insan daha fazla uykuya muhtaçlık duyuyor lakin onun haricinde hafta sonları da dahil olmak üzere hiç geç kalktığımı bilmem.” dedi.
Genel olarak vaktin kendisini yönetmesini pek sevmediğini söz eden Ülker, “Zamanımı mümkün mertebe kendim planlayıp denetim altında tutmayı severim. Yaşım ilerledikçe işlerimde de daha seçici olmaya başladım. Herkesin kendi üstüne düşeni yapması gerektiğine, oburlarının işlerini üstlenmenin onlara ya da işe yarar değil, ziyan getirdiğine inanıyorum. Hasebiyle beni ilgilendirmeyen mevzulara dahil olmam ve delegasyonu, sorumluluğun ilgili bireylere paylaştırılmasını teşvik ederim. Böylelikle herkes vaktini daha tesirli biçimde kullanabilir” diye konuştu
Haber7
